Voor de uitvoering van de processen Bevolkingszorg (processen waarvoor de gemeenten verantwoordelijk zijn), werken we binnen de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost intensief samen in regionale teams. Zo kunnen we met name op het gebied van crisiscommunicatie een beroep doen op bijstand en expertise van communicatiemedewerkers van de 21 gemeenten en van de Veiligheidsregio.
In 2017 is gewerkt aan een visie op crisisbeheersing, gericht op de verdere professionalisering van de multidisciplinaire samenwerking bij een ramp of crisis.

Prioriteiten Veiligheidsbeleid

1. Verminderen woninginbraken
In 2017 zijn er in Nuenen 64 (poging tot) woninginbraken gepleegd (tegenover 57 in 2016).
Eind 2017 zijn er ongeveer 76 buurtWhatsapp-groepen actief in Nuenen. Vanwege de grote vraag om preventieborden in de wijk, heeft het college in april besloten om op 25 strategische punten in Nuenen Whatsappborden te plaatsen.

2. Terugdringen geweld
In 2017 werden in Nuenen geen overvallen of straatroven gepleegd.
De politie registreerde zeventien aangiften van mishandeling, waarvan in negen gevallen sprake was van huiselijk geweld.

3. Aanpak georganiseerde (ondermijnende) criminaliteit
De gemeente Nuenen neemt, samen met vertegenwoordigers van Politie, OM, Belastingdienst bijgestaan door het Regionaal Informatie- en Expertise Centrum (RIEC), deel aan de projectgroep Ondermijning basisteam Dommelstroom. In 2017 is er 1 mensenhandel-casus opgestart en was er 1 RIEC-casus lopend. Naast casussen zijn er door de Driehoek+ (incl. Belastingdienst) ook twee fenomenen benoemd.

Eén van de fenomenen betreft woonwagenlocaties. Op 9 november 2017 heeft de gemeenteraad ingestemd met Programma Woonwagenlocaties 2018-2022 en is gestart met de uitvoering.
In Nuenen is gekozen voor een integrale, programmatische aanpak waarvan (rechts)handhaving onderdeel uitmaakt.
Het andere fenomeen betreft de bedrijventerreinen. Op 28 november 2017 heeft een grote integrale controle plaatsgevonden op Bedrijventerrein Eeneind om zicht krijgen op de activiteiten op het bedrijventerrein en mogelijke illegale activiteiten. Mede op basis van de integrale controle wordt geconcludeerd er meer aandacht moet komen voor de fysieke omgeving. Op dit moment bleek er sprake van ongewenste bedrijvigheid en parkeerproblemen.

Op basis van het Damoclesbeleid. kan de burgemeester, bij het aantreffen van een handelsvoorraad verdovende middelen (hennepkwekerij /dealen verdovende middelen, etc.) direct overgaan tot sluiting van de betreffende woning of bedrijfspand. De burgemeester kan gemotiveerd afwijken van deze beleidslijn. In 2017 heeft hij 1 keer gemotiveerd afgeweken en een waarschuwingsbrief gestuurd. Vier woningen zijn tijdelijk gesloten (in 2016 waren dat er acht).

4. Aanpak problematische jeugd en jeugdgroepen (met name drank- en drugsgebruik)
In Nuenen is het aantal meldingen overlast jeugd toegenomen van 44 meldingen in 2016 naar 79 meldingen in 2017.
De politie heeft 47 zorgmeldingen opgemaakt en doorgestuurd naar Veilig Thuis. Dit is een toename ten opzichte van 2016 (toen 36 stuks). Veilig Thuis heeft vervolgens 37 meldingen doorgegeven aan het CMD. De overige meldingen (10) heeft Veilig Thuis zelf opgepakt.
In 2017 waren er 16 jongeren in de leeftijd van 12 t/m 18 jaar (2016 waren het er 13) die een Halt-straf opgelegd hebben gekregen. Van deze 16 jongeren waren er 12 doorverwezen door de politie, 3 door de leerplichtambtenaar en 1 onbekend.

Voor 2017 is er een uitvoeringsplan voor preventie en handhaving in het kader van de Drank- en horecawet opgesteld. Er zijn in 2017 twee controlerondes gehouden bij commerciële bedrijven (winkels, horeca). Tijdens de controles zijn relatief veel overtredingen geconstateerd zoals het schenken aan 18-ers en het niet vragen van ID aan de mysteryshopper.
Verder zijn eind 2017 de para-commerciëlen bezocht. Ook toen zijn redelijk veel overtredingen geconstateerd. Overtreders hebben een waarschuwing gekregen.
Tijdens de carnaval heeft de organisatie van de Tienertent steekproefsgewijs blaastesten afgenomen. In tegenstelling tot 2016 (55 jongeren met alcohol aangetroffen) hebben maar enkele jongeren de blaastest niet doorstaan.

5. Bevorderen brandveiligheidsbewustzijn
In juni 2017 is gestart met de 2e fase van het project Nuenen (Brand)veilig: het plaatsen van rookmelders in de (koop)woningen in de dorpskern Nuenen. De in de 1e fase t/m 2016 gehanteerde methode van informatievoorziening en aanmelding voor het project werd door de vrijwilligers als te tijdrovend ervaren. Bij de 2e fase is daarom gekozen voor een -overigens beperkte- ondersteuning vanuit de ambtelijke organisatie. In de periode juni-december 2017 werden 150 adressen bezocht waar in totaal 287 rookmelders zijn geplaatst. Het totaal t/m 2017 in het kader van Nuenen (Brand)veilig kwam daarmee op ruim 3.200 rookmelders.

6. Aanpak buurtproblemen
In 2017 zijn in totaal 4 wijkschouwen uitgevoerd. Voor deze wijkschouwen worden buurtbewoners uitgenodigd en sluit (onder andere) de wijkagent, boa en jongerenwerkers en de coördinator van het project Nuenen (brand)Veilig aan.

Voor het niet direct opruimen van hondenpoep zijn in 2017 2 processen verbaal uitgeschreven.
Er wordt door de boa's, mede doordat er veel plantsoen omgevormd is tot gras, veel hondenpoep geconstateerd.

Tijdens de dagelijkse surveillance wordt op parkeren altijd gecontroleerd. In 2017 zijn in totaal 119 processen verbaal uitgeschreven voor fout parkeren. Dit is een daling ten opzichte van 2016 (160 stuks).

Andere resultaten 2017
Bij het focussen op de bovengenoemde prioriteiten, zijn in de Kadernota Veiligheid ook een aantal uitgangspunten opgenomen. In 2017 is de aandacht gericht geweest op de verbinding tussen zorg en veiligheid en de integrale aanpak.

Verbinden van zorg en veiligheid
In 2017 zijn er verdere stappen gezet als het gaat om het maken van verbinding tussen beide beleidsterreinen. De constatering over 2017 is dat uitvoerders van beleid elkaar beter weten te vinden in casussen. Dit leidt tot een meer integrale aanpak op basis van één, gezin, één plan bij onder andere multi-probleemgezinnen.

Integrale ketenaanpak, samen met de partners, op adequaat schaalniveau
De bedoeling was een uitvoeringsprogramma Veiligheid 2017 te maken om de integrale ketenaanpak goed zichtbaar te maken. Vanwege de plannen die er al lagen (Kadernota Veiligheid, basisteam jaarplan Dommelstroom, Regionaal Veiligheidsplan) en meer urgentere werkzaamheden is besloten om vanuit deze bestaande plannen te werken.
Op basisteam-niveau is afgelopen jaar meer intensief samengewerkt door politie, OM, belastingdienst en gemeente op de genoemde prioriteiten, maar ook op actuele veiligheidsthema's. Zo is er voor het basisteam een (communicatie)toolkit Woninginbraken ontwikkeld door de partners.
De (communicatie)toolkit stelt ons in staat om direct in te spelen op trends en/of hotspots met voorlichtingsactiviteiten.
Vooruitlopend op de programmatische aanpak voor de bedrijventerreinen (fenomenen-aanpak) is door het basisteam een modelartikel APV ‘Verbod exploiteren bedrijf zonder benodigde vergunning’ ontwikkeld.
De bedoeling van dit artikel is dat de burgemeester een bepaalde branche en of gebruikers van bepaalde panden kan aanwijzen als vergunningplichtige, ten behoeve van het tegengaan van onveilig, niet leefbaar en onveilig ondernemersklimaat.

Radicalisering
We draaien volwaardig mee met het actieplan van de programmaraad Radicalisering Oost Brabant. Medewerkers hebben meegedaan aan trainingen die in dat kader zijn georganiseerd.

Veiligheidsmonitor 2017
De vierjaarlijkse Veiligheidsmonitor is 2017 uitgevoerd. In de Veiligheidsmonitor wordt de leefbaarheid en veiligheid in de gemeente Nuenen beschreven. De uitkomsten van de Veiligheidsmonitor worden medio 2018 verwacht. De uitkomsten worden gebruikt bij het vormgeven van de nieuwe Kadernota Veiligheid 2019-2022.