Programma
7. Economie, Toerisme & Recreatie
Dhr. M.J. Houben, dhr. M.J.P. Jansen en dhr. H.M.A. Pero
Realisatie
bedragen x € 1.000
Begroot v.s. Realisatie
Relevante beleidsnota’s
Relevante beleidsnota's in dit programma
- Verordening Reclamebelasting 2017
- Totaalpakket programmering bedrijventerreinen Stedelijk Gebied Eindhoven 2016
- Detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven
- Samenwerkingsagenda Stedelijk Gebied Eindhoven 2018-2025, actieprogramma Economie
- Regionale programmering werklocaties, kantorenprogrammering regio Eindhoven 2013
- Landschapsontwikkelingsplan De Peel
- Intergemeentelijke structuurvisie Rijk van Dommel en Aa
- Beleidsplan Archeologische Monumentenzorg, gemeente Nuenen c.a. (2010)
- Erfgoedverordening 2010 gemeente Nuenen c.a.
- Reglement van orde monumentencommissie gemeente Nuenen c.a. 2015
- Subsidieverordening Onderhoud gemeentelijke monumenten Nuenen c.a. 2015
- Groenbeheerplan
- Bomenbeleidsplan
- Groenstructuurplan
- Beheerplan gemeentebossen
- Beheerplan speelvoorzieningen 2011 – 2020
- Beleidsplan Spelen en Bewegen in de openbare ruimte 2018 - 2022
- Warenwetbesluit Attractie- en speeltoestellen
Wat wilden we bereiken?
7. Economie, Toerisme & Recreatie
Tabel 'wat wilden we bereiken?'
Missie/visie | Collegeprogramma | 2017 resultaten in programmabegroting |
---|---|---|
De cultuurhistorische kwaliteiten van Nuenen, met het erfgoed van Van Gogh voorop worden ingezet voor de toeristische profilering van Nuenen | Villagemarketing is het voertuig waarmee de gemeente ruimte biedt aan initiatieven die de aantrekkingskracht van onze dorpen ondersteunen, | Elk jaar komt een budget van € 25.000 beschikbaar als bijdrage/cofinanciering van initiatieven en/of ter dekking van investeringslasten |
Profileren van het dorpse karakter van de gemeente Nuenen | Nuenen profileren als het groene hart van Brainport | Het cultuurhistorische lint van het Park tot de molen de Roosdonck zal verder |
Stimuleren (culturele) ontwikkelingen en activiteiten in het groene gebied tussen Eindhoven en Helmond | Programmamanager Rijk van Dommel en Aa aan de slag met de roadmap. | |
Ontwikkeling Landgoed Gulbergen tot een bovenregionaal recreatiegebied. | Visie en uitwerking advies van Expertteam (vaststelling dagelijks bestuur MRE). | |
De gemeente Nuenen is een gemeente met een goed ondernemersklimaat. Ondernemers willen zich hier graag vestigen. Ondernemers voelen zich onderdeel van de gemeente en nemen zelf initiatieven om het ondernemersklimaat te verbeteren. De gemeente stimuleert en ondersteunt deze initiatieven. | De Nuenense ondernemers en/of projecten dienen gestimuleerd te worden, met als doel de werkgelegenheid te verhogen. | Invoering parkmanagement; |
Om meer rendement te halen werken we op de onderdelen bedrijfslocaties, kantoren en detailhandel samen in het verband van het Stedelijk Gebied Eindhoven. | Herijking van de regionale bedrijventerreinenstrategie in samenwerking met de negen gemeenten uit het Stedelijk Gebied Eindhoven; | |
Het bloeiende cultuur- en verenigingsleven in Nuenen wordt gekoesterd. | Gedurende deze bestuursperiode blijft het Klooster behouden en beschikbaar | Met ingang van 2017 wordt structureel € 50.000,- opgenomen. In 2017 wordt ten laste van dit budget onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van een nieuwe exploitatie. |
Op sobere wijze in stand houden van de kwaliteit en functionaliteit het openbaar groen en de voorzieningen. | Regulier beleid en ‘Interactief en transparant bestuur’. We zetten in op actieve betrokkenheid van inwoners bij het beheer van de openbare ruimte. Regulier en nieuw beleid Burgerparticipatie | Vier wijkschouwen organiseren Kaderstellende visie op het openbaar groen Nieuw groenbeheerplan Geactualiseerd beleids- en beheerplan speelruimtevoorzieningen De inwoners, maar ook andere relevante partijen worden betrokken conform het nog op te stellen ‘Beleidskader Burgerparticipatie’. |
Wat hebben we ervoor gedaan?
7. Economie, Toerisme & Recreatie
Economische ontwikkeling
De evaluatie van het economisch beleid is in 2017 gestart door middel van de analyse van de resultaten van de ondernemerspeiling. Afronding hiervan volgt begin 2018.
In 2017 zijn de eerste stappen voor parkmanagement op het bedrijventerrein Eeneind II Zuid gezet, in 2018 en verder dient hier nog vervolg aan te worden gegeven.
In het eerste kwartaal is de stichting centrummanagement Nuenen opgericht. Samen met de gemeente wil de stichting de leefbaarheid van het centrum verbeteren. Er zijn 126 ‘deelnemers’ en hiervan zijn er 42 ondernemers die zich actief inzetten door bijvoorbeeld de deelname in een werkgroep. In 2017 heeft de stichting de eerste subsidie ontvangen.
De bedrijventerreinenprogrammering Stedelijk Gebied Eindhoven is als totaalpakket vastgesteld. Dit betreft zowel de programmering zelf, het bijbehorende financiële arrangement en het businessplan voor het Regionaal Ontwikkelingsfonds Werklocaties (ROW).
Daarnaast is regionaal op het gebied van detailhandel de Regionale Adviescommissie Detailhandel (RACD) opgericht en heeft haar eerste vergaderingen gehad. De samenwerking in het Stedelijk Gebied Eindhoven op het gebied van bedrijfshuisvesting is in 2017 ingevuld door een actieve deelname in het 1-loket.
7. Economie, Toerisme & Recreatie
Cultureel erfgoed en toerisme
Gemeente Nuenen heeft de samenwerkingsovereenkomst Rijk van Dommel en Aa ondertekend en de programmamanager in dienst genomen. Deze zorgt voor uitvoering van projecten die een bijdrage leveren aan de ontwikkeling en versterking van de vrijetijdseconomie.
Een belangrijk speerpunt is de ontwikkeling van Landgoed Gulbergen. De ambitie is ongewijzigd om Landgoed Gulbergen te laten ontwikkelen tot een intensief, recreatief hart van het Rijk van Dommel en Aa.
Toerisme
Er is een start gemaakt met plan van aanpak vervanging toeristische ANWB-borden. De VVV heeft een nieuwe website, we zijn begonnen met het verzamelen en ontsluiten van de Nuenense informatie op die site. Het wandelroutenetwerk en fietsroutenetwerk is geactualiseerd.
Monumenten
Het project Monument van de maand is opgezet.
Er is bouwhistorisch onderzoek opgestart bij Berg 37, Berg 40 en Buitenplaats Soeterbeek
Er is een haalbaarheidsonderzoek gedaan naar het Weefhuis.
Van Gogh Village
Nuenen heeft, met inbreng vanuit Van Gogh Village Nuenen en de gemeente, bijgedragen aan de visie “Van Gogh, Brabander” opgesteld door Van Gogh Brabant. Er zijn 39 locaties in Brabant aangewezen als ‘’Van Gogh monument’’. Maar liefst veertien daarvan staan in Nuenen. Met andere Van Gogh gemeenten is een convenant ondertekend om Van Gogh Erfgoed te behouden. We zijn in 2017 ook begonnen met de uitwerking van dat convenant in een erfgoedgedragscode.
7. Economie, Toerisme & Recreatie
Openbaar groen en openluchtrecreatie
Inwoners nodigen we actief uit om deel te nemen aan overleg over (het beheer van) de openbare ruimte. We hebben in 2017 weer wijkschouwen gehouden, vier stuks.
Voor het beleidsplan Spelen en bewegen zijn diverse sessies met betrokken inwoners georganiseerd. Het traject heeft geresulteerd in een vastgesteld beleidsplan Spelen en bewegen in de openbare ruimte 2018 – 2022
Het nieuwe groenbeheerplan is niet gerealiseerd door gebrek aan capaciteit. Er is wel een nieuw bosbeheerplan 2017 -2022 opgesteld.
Watergangen
Bij de actualisatie van het verbeterd Gemeentelijk Rioleringsplan (vGRP) is de kostentoerekening vanuit andere taakgebieden aan riolering onder de loep genomen.
Duidelijk is wel al dat het onderhoud van watergangen aan de riolering mag worden toegerekend vanwege de zorgplicht voor grond- en hemelwater. Vooruitlopend op het nieuwe vGRP zijn de hierop betrekking hebbende veranderingen voor de exploitatie, waarin een extra dekking ontstaat, al meegenomen. Dit geldt ook voor de kosten die gemoeid zijn met het wegwerken van achterstallig onderhoud aan de watergangen.
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma.
Bijdrage verbonden partijen
Stichting van Gogh Village Nuenen
Stichting Van Gogh Village Nuenen promoot Nuenen nationaal en internationaal. De aantrekkingskracht van de groene gemeente, het unieke museum en het feit dat nog zoveel panden van tekeningen en schilderijen die Vincent van Gogh in Nuenen gemaakt heeft daadwerkelijk nog in Nuenen staan is groot.
Bijdrage verbonden partijen
Stichting van Gogh Experience
Stichting van Gogh Experience exploiteert de LED-schermen namens de gemeente en zorgt daarmee voor informatievoorziening rondom evenementen.
In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. De bedragen in onderstaande tabellen moeten vermenigvuldigd worden met € 1.000,-.
Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten.
Wat heeft het gekost?
Omschrijving | Begroting voor wijziging | Begroting na wijziging | Realisatie | Saldo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | 255 | 2.584 | 2.614 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lasten | 2.731 | 5.451 | 5.079 | 372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutaties eigen vermogen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Toevoegingen | 13 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Onttrekkingen | 13 | 13 | 13 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldo reservemutaties | 0 | 13 | 13 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totaal saldo baten en lasten | -2.477 | -2.880 | -2.478 | 403 |